| |
|
|
| |
Führungskräfteentwicklung
durch Seminare
|
|
| |
|
|
| |
Vorteile
für Sie und Ihr Unternehmen
Sind
Sie in einer Führungsposition oder stehen auf der Schwelle
zur Führungskraft? - In beiden Fällen erwartet Sie
ein intensives, praxisorientiertes Seminar, in dem Sie die
wichtigsten Aspekte von Führung systematisch kennenlernen
und anhand von praktischen Übungen trainieren.
Alle relevanten Punkte sind so kombiniert, dass Sie Einblick
in die Fragen und Probleme erhalten, mit denen Sie als Führungskraft
erfahrungsgemäß konfrontiert werden. Nach dem Besuch
des Trainings können Sie die nützlichen Tipps der
Trainer sofort in Ihrem Führungsalltag umsetzen. Sie
werden Ihre Rolle als Führungskraft sicherer und selbstbewusster
ausfüllen bzw. vertiefen bis Sie Ihnen zur Selbstverständlichkeit
wird.
|
|
| |
|
|
| |
Konzept
und Methodik
Das
Führungs-Training setzt sich aus dem Grundlagen-Workshop
und sechs Modulen à 2 Tagen zusammen. Das Konzept ist
so flexibel gestaltet, dass die Schwerpunkte entsprechend
den Interessen der Teilnehmer gesetzt werden können.
Die Module können auf die persönlichen Wünsche
des Unternehmens abgestimmt werden.
|
|
| |
|
|
|
|
| |
| |
Unter
Berücksichtigung der unterschiedlichen Teilnehmerpersönlichkeiten
lehren die Trainer die wesentlichen Führungstechniken in
Vorträgen, Diskussionen, Gruppenübungen, Praxissimulationen
und Fallstudien. Im Programm ist darüber hinaus ausreichend
Raum für den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern
gegeben. |
|
| |
|
|
| |
Inhalte
der einzelnen Module |
|
| |
|
|
| |
| Grundlagenworkshop:
|
| - |
Grundelemente
von Führung |
| - |
Unterschiedliche
Führungskonzepte -
ihre Stärken und Beschränkungen |
| - |
Der
eigene Führungsstil |
| - |
Führungskulturen
in Unternehmen und ihre Ausprägungen |
|
|
|
| |
|
|
| |
| Modul
1: Mitarbeitergespräche |
| - |
Grundlagen
der Gesprächsführung |
| - |
Aufbau
einer guten Gesprächsatmosphäre |
| - |
Mitarbeitergespräche
vorbereiten |
| - |
Mitarbeitergespräche
ergebnisorientiert durchführen |
| - |
Nachbehandlung
von Mitarbeitergesprächen - Konsequenzen |
|
|
|
| Modul
2: Motivation und Teamarbeit
|
| - |
Formen
von Gruppen und Teams |
| - |
Vorbereitung
und Durchführung ergebnisorientierter
Sitzungen |
| - |
Aufgaben
des Diskussionsleiters |
| - |
Entscheidungsfindung
in Gruppen |
| - |
Motivationsfaktoren
in Gruppen |
| - |
Feedback. |
|
|
| |
|
|
| Modul
3: Konfliktmanagement |
| - |
Arten
und Eskalationsstufen von Konflikten |
| - |
Phasen
des Konfliktgesprächs |
| - |
Durchführung
von Konfliktgesprächen |
| - |
Die
Win - Win - Methode |
| - |
A
+ B - Lösungen. |
|
|
|
| Modul
4: Selbstmanagement |
| - |
persönliche
Ziele setzen und erreichen |
| - |
Prioritätensetzung |
| - |
Verbesserung
des eigenen Zeitmanagements |
| - |
Time-and-Theme-Sensing |
| - |
State
control und Stressbewältigung |
|
|
| |
|
|
| Modul
5: Präsentation/Selbstdarstellung
|
| - |
Steigerung
der persönlichen Ausdruckskraft |
| - |
Überzeugende
Präsentation von Inhalten vor Gruppen |
| - |
Rhetorische Stilmittel |
| - |
Überzeugungstechniken. |
|
|
|
| Modul
6: Integration |
| - |
Führen
durch Persönlichkeit |
| - |
Reflektion
der Lernerfahrungen |
| - |
Integration
der Lernerfahrungen in die eigene Persönlichkeit |
| - |
Muster
erkennen und verändern |
| - |
Bewusstseinstraining
|
| - |
Führungsprozesse. |
|
|
|
|
| |
Zurück |
|
| |
|
|
