Coaching - Methoden

 
     
 
- Interviews - Zum Zweck der Gewinnung von Sachinformationen und Informationen von besonderen Vorkommnissen. Außerdem wurden Informationen darüber gewonnen, wie andere die gecoachte Person sehen.
- Guidens / Führung - Hierbei geht es darum konkrete Vorschläge zu machen, wie Führung übernommen werden kann.
- Coaching - siehe die verschiedenen Formen unter 1.3..
- Beratung - Der Klient wird durch den Berater dazu angehalten, eigene Lösungsansätze zu entwickeln. Der Berater nimmt sich soweit zurück, so dass der Klient möglichst eigenständig in seiner Entscheidungsfindung bleibt. Der Berater vermeidet weitestgehend eine Konfrontation mit dem Klienten.
- Informelle Gespräche - Hierbei geht es in erster Linie um die erste Kontaktfindung, die später für die vertrauliche Gesprächsatmosphäre der intensiven persönlichen Arbeit mitentscheidend ist.
- Prozess - Inquiry - eine Methode, die sich nicht so sehr an den Inhalten orientiert. Bei diesem Prozess der "inneren Erforschung" geht es darum die essentielle Ebene für verschiedene gleichartige Spurenprobleme zu finden. Ist sie gefunden und bewusst, sind viele Spurenprobleme gleichzeitig gelöst. Mit dieser Methode wird erforscht, wie das Problem den Weg zur eigentlichen Lösung zeigt.
- Präventives Counseling - vorbeugende, verhütende und vorausschauende persönliche Beratung
- Developmental - Counseling - gestaltendes und agierendes persönliches Beraten
- Remedium - Counseling - es ist schon etwas schief gelaufen: wie läßt sich das für die Entwicklung und Klärung nutzen?
 
 

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