Ausbildung zum Business-Coach

  
     
 

In den letzen Jahren hat die Bedeutung des Coaching im Business enorm zugenommen. Dabei haben sich drei große Anwendungsfelder herausgebildet:

1. Coaching als Führungsaufgabe
Der Vorgesetzte coacht seine Mitarbeiter, indem er mit ihnen Ziele festlegt und sie unterstützt, ihre Stärken auszubauen und ihre Schwächen zu überwinden. Coaching dient hier der Optimierung vorhandener Ressourcen der Mitarbeiter.

2. Coaching von Führungskräften durch interne oder externe Berater
Bei dieser Form des Coaching geht es um die gezielte Bewältigung persönlicher Entwicklungsthemen (Konfliktfähigkeit, Selbstmanagement, Karriereplanung etc.) Fachliche Themen können hierbei den Ausgangspunkt bilden, aber oft wird die gesamte Lebenssituation Gegenstand des Coaching-Prozesses sein.

3. Coaching für Organisationen und Teams
Die ersten beiden Formen des Coaching konzentrieren sich auf die einzelne Person. Bei der dritten Form stehen die Systembeziehungen im Mittelpunkt der Betrachtung, und es geht um die Veränderung von Problemen, die in der Systemstruktur angelegt sind

  
Zielgruppe
Für wen ist die Ausbildung zum Business-Coach sinnvoll?
- Manager, Führungskräfte, Projektleiter
- Interne Personalentwickler
- Externe Berater und Trainer.
 

Welchen Nutzen können Sie aus der Ausbildung ziehen?

Die Teilnehmer erfahren in Theorie und Praxis, welche Grundhaltungen, Fähigkeiten und Rahmenbedingungen zur Durchführung eines qualifizierten Coachings notwendig sind. Folgende bewährte psychologische Kernkompetenzen stehen dabei im Mittelpunkt:
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Berufliche Herausforderungen als persönliche Wachstumschancen erlebbar machen
- Probleme in Lösungen verwandeln
- Schnelles Erfassen nonverbaler Botschaften
- Unbewusste Blockaden auflösen
- Einschränkende Grundüberzeugungen verändern
- Lernprozesse und Problemlösungen anregen
- Motivationsstrukturen aufdecken und nutzbar machen
- Leistungspotentiale erkennen und aktivieren.
 

Transfersicherung im Alltag
Im Mittelpunkt der Ausbildung steht der Praxisbezug und das kontinuierliche Üben der demonstrierten Techniken durch alle Teilnehmer: Geübt wird anhand von konkreten Alltagssituationen, und jeder Teilnehmer erlebt sich permanent in der Rolle des Coaches erlebt. Um die Transfersicherung in den Alltag sicher zu stellen, sind zwischen den Ausbildungseinheiten Peergruppen-Treffen, in denen die Teilnehmer die gelernten Techniken einüben. Ausführliche Checklisten der Formate ermöglichen es den Teilnehmern so, ihre psychologischen Fähigkeiten Schritt für Schritt zustabilisieren und zu erweitern.
 
Zertifizierung
Die erfolgreiche Teilnahme wird mit dem Business-Coach-Zertifikat der Unternehmensberatung Hanno Dieckmann ausgezeichnet.
 
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